暑假快到了，又到开始为明年团队储备新血液的时候

暑假快到了，又到开始为明年团队储备新血液的时候。但说实话，招人和培训人，一直都是小团队很大的痛点。

招到人只是第一步，真正难的是怎么把人带出来。

最近听到润宇老师团队里的一个实践，我觉得很有意思！

他们在做工作交接的时候，讨论完不会只停在“这次交接清楚了”。

还会多想一步：

这件事能不能沉淀成一个 Skill？

如果能，就把这套流程、经验、操作步骤固化下来，打磨成一个可以复用的 Agent Skill。

这样下一次类似工作，就不用再从头交接一遍。

我觉得这个意识太棒了。

培训新人最消耗人的地方之一，是大量重复性的技能培训。

流程怎么走，资料在哪里，标准动作是什么，遇到问题先查哪里。

这些事情如果能被 Skill 承接一部分，老板和团队就能少一些反复交接的损耗。

而宝贵的时间和注意力，我们可以放回更重要的事情上：

判断。

品味。

以及价值观的对齐。

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最初发表于公众号「阿Ken睡个好觉」，2026-05-18。